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      客戶痛點

      • 施工現場管理難,安全事故易高發

        工地安全事故易發高發,易造成人員傷亡、財產損失等,管理人員對施工現場信息掌握不充分,管理具有滯后性,難以及時作出有效的管理。
      • 信息化水平不高,信息實時共享難

        工地信息化建設水平不高,各設備、各系統之間各自運作,各部門各人員之間存在溝通壁壘、協同困難,信息化水平有待提升。
      • 人員安全意識低,工地用工管理難

        工地人員復雜且數量多,人員的流動性較大,安全意識不足,缺少安全教育培訓及實時有效的管理手段。

      產品介紹

      通過建設智慧工地,形成智能監管技術手段,通過對三寶、四口、五臨邊、手腳架、起重機等事故多發位置進行監控,對安全隱患報警,可有效防范因管理不到位所導致的安全事故。

      產品亮點

      • 數字孿生

        圍繞施工現場的人、機、料、法、環等要素,通過物聯網、大數據、人工智能、云計算、BIM等技術,建立起對機械設備、人員行為、施工狀況的實時感知和交互,實現施工現場的數字孿生。

      • 互聯互通

        搭建集成管理平臺,統一項目數據接口形成項目-公司-政府監管的三級管理平臺,各級管理業務數據互通。

      • 可視化分析

        提供不同維度的數據可視化看板、整體呈現工地各要素的狀態和關鍵數據,對安全、人員、質量相關數據進行多維度的分析,滿足日常業務管理以及支持各級預警和檢查。

      • 精細化管理

        打造工地運行態勢呈現、智能分析決策、應急聯動指揮的新型管理模式,實現精細化管理,達到降本增效的目的。

      應用場景

      • 機械設備監控預警

        圍繞施工現場重大危險源機械設備進行實時監控預警,對存在設備異?;蝻L險的行為動作進行及時預警,從根本上降低機械設備所造成的安全隱患。
      • 人員管理履職監控

        對項目經理、施工員、安全員、監理人員等項目關鍵崗位人員進行考勤,實時了解其履職動態;對于不達標的履職行為會生成對應履職隱患;確保各項安全生產工作落實到位。
      • 施工現場安全風險監控

        通過AI識別現場施工人員的不安全行為,形成報警隱患。如人員未佩戴安全帽、人員聚集、出現煙火現象等進行智能判定與即時預警,降低不安全行為而導致的施工現場安全風險。
      • 安全隱患巡檢及整改

        制定巡檢計劃,要求項目人員在規定的時間內完成監管或企業巡檢任務,否則會生成對應的巡檢任務隱患,通知相關人員進行整改;在巡檢過程中如發現隱患,可以選擇上報隱患,便于安全問題的跟蹤。

      典型案例

      ● 環江某項目:建筑工地智慧化管理
      為提升工地項目現場管理水平,筑牢安全屏障,環江某項目自2022年3月起部署中國東信智慧工地解決方案,通過利用大數據、移動互聯網、物聯網、人工智能、云計算等新一代信息技術,實現對人、機、料、法、環的全方位實時監控、動態采集、智能分析。
      項目通過在工程施工現場施工作業面、工地大門、主要干道等位置安裝監控攝像頭,在起重機械設備、施工升降機設備上安裝傳感器等,實現全覆蓋、無死角的監控。目前,項目已累計接入智能抓拍設備1套,塔機監測設備1套,吊鉤可視化設備1套,施工升降機監測設備2套,全景成像測距設備1套。共完成安全帽未佩戴抓拍44838次,防護背心未穿戴抓拍189898次,塔吊重量報警2次,風速報警10次,升降機傾斜預警10次。數據實時上傳至建筑工程智慧安全項目管理平臺,項目管理人員在手機和電腦端都可以實時掌握現場和生活區的動態,實現了自動化監控、智能化管理。




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